Capacitación en Liderazgo y Procedimiento Disciplinario en Bogotá

Formamos a sus líderes, jefes de área y gerentes para que gestionen equipos de manera efectiva y legal. Aprenda a corregir conductas sin violar derechos fundamentales ni generar pasivos laborales a la empresa.

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¿Por Qué Capacitar a sus Líderes en Procedimiento Disciplinario?

Los líderes de su empresa —gerentes, jefes de área, supervisores, coordinadores— interactúan diariamente con los trabajadores y toman decisiones que tienen implicaciones legales. Un llamado de atención mal hecho, una sanción sin debido proceso o un trato inadecuado pueden convertirse en demandas por acoso laboral o despidos injustificados.

Formar a sus líderes en procedimiento disciplinario legal y en técnicas de liderazgo que respeten los derechos de los trabajadores es fundamental para prevenir conflictos costosos y mantener un ambiente laboral sano y productivo.

Módulos de Nuestra Capacitación

El programa de capacitación cubre tanto habilidades de liderazgo como conocimientos legales prácticos:

1. Liderazgo Transformacional y Gestión de Equipos

Fundamentos para liderar personas de manera efectiva:

  • Estilos de liderazgo y cuándo aplicar cada uno
  • Motivación y compromiso del equipo
  • Delegación efectiva y seguimiento de tareas
  • Gestión del desempeño y establecimiento de expectativas

2. Comunicación Efectiva con Colaboradores

Técnicas para una comunicación clara y respetuosa:

  • Escucha activa y empatía en el liderazgo
  • Comunicación asertiva vs agresiva vs pasiva
  • Manejo de conversaciones difíciles
  • Comunicación de decisiones impopulares

3. Identificación Temprana de Problemas de Conducta

Cómo detectar situaciones antes de que escalen:

  • Señales de alerta en el comportamiento del trabajador
  • Diferencia entre problemas de desempeño y problemas de conducta
  • Documentación de incidentes y patrones
  • Cuándo intervenir y cuándo escalar a talento humano

4. Retroalimentación Constructiva y Planes de Mejoramiento

Cómo corregir sin desmotivar ni vulnerar derechos:

  • Técnicas de retroalimentación efectiva
  • Elaboración de planes de mejoramiento individuales
  • Seguimiento y documentación del progreso
  • Cuándo la retroalimentación no es suficiente

5. Procedimiento Disciplinario Paso a Paso

El debido proceso disciplinario para sancionar válidamente:

  • Principios del debido proceso en materia disciplinaria
  • Citación a descargos: contenido y forma
  • Conducción de la audiencia de descargos
  • Valoración de pruebas y descargos del trabajador
  • Toma de decisión y comunicación de la sanción

6. Redacción de Memorandos y Llamados de Atención

Cómo documentar correctamente las situaciones:

  • Estructura de un memorando válido
  • Descripción objetiva de los hechos
  • Normas y reglas infringidas
  • Errores comunes que invalidan los documentos

7. Manejo de Situaciones Conflictivas sin Violar Derechos

Cómo actuar ante escenarios complejos:

  • Trabajador que se niega a firmar documentos
  • Trabajador que amenaza con demandar
  • Conflictos entre miembros del equipo
  • Trabajador con actitud desafiante o agresiva

8. Prevención de Acoso Laboral desde el Liderazgo

Conductas que todo líder debe evitar:

  • Qué constituye acoso laboral según la ley colombiana
  • Conductas de los jefes que configuran acoso
  • Límites entre exigencia legítima y acoso
  • Consecuencias personales y empresariales del acoso

Caso Real: Líder sin Capacitación

Un jefe de producción en una empresa de Bogotá decidió "dar un escarmiento" a un trabajador que llegaba tarde frecuentemente:

  • Le gritó frente a sus compañeros en el piso de producción
  • Le envió un memorando sin haberle dado oportunidad de dar descargos
  • Lo amenazó con despedirlo si volvía a llegar tarde
  • Empezó a asignarle las tareas más pesadas "para que aprendiera"

Resultado: El trabajador demandó a la empresa por acoso laboral. La empresa fue condenada a pagar indemnización por daño moral y el jefe fue despedido. Todo por no saber cómo manejar una situación disciplinaria correctamente.

Metodología de la Capacitación

Nuestra metodología está diseñada para el aprendizaje práctico de adultos:

Role Playing

Los participantes practican situaciones reales: dar retroalimentación, conducir una audiencia de descargos, manejar un trabajador difícil. Reciben feedback inmediato sobre su desempeño.

Casos Empresariales Reales

Analizamos casos de empresas colombianas donde las cosas salieron bien y donde salieron mal, identificando las lecciones aplicables.

Herramientas Aplicables Inmediatamente

Entregamos formatos, guiones, listas de verificación y plantillas que los líderes pueden usar desde el día siguiente en su gestión diaria.

Sesión de Casos de la Empresa

Dedicamos tiempo a analizar situaciones específicas que los participantes están enfrentando en su empresa, dando orientación concreta.

Contenido de un Programa Típico (12 horas)

Ejemplo de distribución para una capacitación integral en liderazgo y procedimiento disciplinario:

  • Día 1 - Mañana (4 horas): Liderazgo, comunicación y retroalimentación
  • Día 1 - Tarde (2 horas): Identificación de problemas y planes de mejoramiento
  • Día 2 - Mañana (4 horas): Procedimiento disciplinario y redacción de documentos
  • Día 2 - Tarde (2 horas): Prevención de acoso laboral y casos prácticos

Los programas se adaptan según las necesidades y disponibilidad de cada empresa.

Beneficios de Capacitar a sus Líderes

La inversión en formación de líderes genera múltiples retornos:

Reducción de Conflictos Laborales

Líderes capacitados manejan mejor las situaciones difíciles, previniendo que escalen a quejas formales, demandas o renuncias.

Procedimientos Disciplinarios Válidos

Las sanciones impuestas con debido proceso son más difíciles de impugnar y dan mayor seguridad jurídica a la empresa.

Prevención de Demandas por Acoso

Cuando los líderes conocen los límites legales, evitan conductas que puedan ser calificadas como acoso laboral.

Mejor Clima Organizacional

Un liderazgo respetuoso y efectivo mejora la satisfacción de los trabajadores, reduce la rotación y aumenta la productividad.

Desarrollo del Talento Interno

Los líderes capacitados desarrollan mejor a sus equipos, identifican potencial y preparan sucesores.

Proceso para Contratar la Capacitación

Organizamos el programa de forma sencilla:

1. Diagnóstico Inicial

Conversamos con el área de talento humano y con algunos líderes para entender las necesidades específicas, los retos que enfrentan y las situaciones más frecuentes.

2. Diseño del Programa

Creamos un programa a la medida con los módulos más relevantes, la duración adecuada y ejercicios basados en situaciones de su empresa.

3. Ejecución

Impartimos la capacitación en modalidad presencial o virtual, con metodología práctica y participativa.

4. Materiales y Seguimiento

Entregamos herramientas prácticas y ofrecemos un periodo de consultas posteriores para resolver dudas en la aplicación.

¿Por Qué Elegir a Consilium Group?

Combinamos experiencia legal con conocimiento de gestión empresarial:

  • Abogados laboralistas activos: conocemos los casos reales que llegan a demanda y enseñamos a prevenirlos.
  • Enfoque práctico: no damos solo teoría, sino herramientas aplicables al día siguiente.
  • Experiencia en múltiples sectores: hemos capacitado líderes de manufactura, servicios, comercio, tecnología y más.
  • Metodología participativa: los participantes aprenden haciendo, no solo escuchando.
  • Contenido actualizado: incorporamos cambios normativos y tendencias jurisprudenciales recientes.

Forme Líderes que Protegen a su Empresa

Recuerde: Cada líder de su organización es un potencial generador de riesgos legales si no sabe cómo actuar correctamente. Pero también puede ser el mejor protector de la empresa si está bien capacitado.

No espere a tener una demanda por acoso laboral o un despido declarado injustificado por falta de debido proceso. Invierta en la formación de sus líderes ahora.

Contáctenos para diseñar un programa de capacitación que transforme a sus jefes en líderes efectivos y legalmente seguros.

Preguntas Frecuentes sobre Capacitación en Liderazgo

La capacitación se adapta a cualquier nivel: desde supervisores de primera línea hasta gerentes y directores. Ajustamos el contenido y la profundidad según el nivel jerárquico y las responsabilidades de los participantes.

No. La capacitación está diseñada para líderes sin formación jurídica. Explicamos los conceptos legales en lenguaje claro y práctico, enfocándonos en lo que necesitan saber para su gestión diaria.

Sí. Antes de la capacitación hacemos un diagnóstico para conocer las situaciones más frecuentes y retadoras que enfrentan sus líderes. Incorporamos esos casos en los ejercicios prácticos y role playing.

Entregamos un kit completo con: manual del participante, formatos de memorandos y citaciones a descargos, guía de retroalimentación efectiva, lista de verificación del debido proceso, y certificado de asistencia.

Sí. Incluimos un periodo de consultas posteriores (generalmente 30 días) donde los participantes pueden consultarnos sobre situaciones reales que estén enfrentando y cómo aplicar lo aprendido.

El costo depende de la duración del programa, número de participantes y nivel de personalización. Contáctenos para recibir una propuesta ajustada a sus necesidades y presupuesto.

¿Quiere Formar Líderes Efectivos y Legalmente Seguros?

Capacite a sus jefes, gerentes y supervisores para que gestionen equipos sin generar riesgos legales a su empresa. Contáctenos para diseñar un programa a la medida.