Talleres para Áreas de Talento Humano en Bogotá

Capacitamos a su equipo de recursos humanos en gestión legal del talento, contratos laborales, procedimientos disciplinarios y prevención de riesgos legales. Evite demandas millonarias formando a su personal con conocimientos actualizados.

Solicitar Información por WhatsApp

¿Por Qué Capacitar a su Equipo de Talento Humano?

El área de talento humano es la primera línea de defensa legal de su empresa. Cada decisión que toman —desde la elaboración de un contrato hasta el manejo de un despido— puede generar contingencias legales millonarias si no se hace correctamente.

Un error en la redacción de un contrato, un proceso disciplinario mal llevado o una liquidación mal calculada pueden costarle a su empresa demandas, sanciones del Ministerio de Trabajo y daño reputacional. La capacitación es la inversión más rentable para prevenir estos riesgos.

Temas de Nuestros Talleres de Capacitación

Ofrecemos talleres especializados que cubren todas las áreas críticas de la gestión del talento humano:

1. Gestión Legal del Talento Humano

Fundamentos legales que todo profesional de recursos humanos debe dominar:

  • Marco normativo laboral colombiano actualizado
  • Derechos y obligaciones del empleador y el trabajador
  • Tipos de vinculación laboral y sus implicaciones
  • Jornada de trabajo, descansos y permisos

2. Elaboración de Contratos Laborales sin Errores

Cómo redactar contratos que protejan a la empresa y cumplan la ley:

  • Elementos esenciales del contrato de trabajo
  • Diferencias entre contrato laboral y de prestación de servicios
  • Cláusulas de confidencialidad y no competencia válidas
  • Pactos salariales y beneficios no constitutivos de salario

3. Cálculo Correcto de Nómina y Liquidaciones

Evite errores costosos en los pagos a sus trabajadores:

  • Liquidación de salarios, horas extras y recargos
  • Cálculo de prestaciones sociales: cesantías, intereses, primas, vacaciones
  • Aportes a seguridad social: salud, pensión, ARL
  • Liquidación final del contrato de trabajo

4. Procedimientos Disciplinarios con Debido Proceso

Cómo sancionar a trabajadores sin violar sus derechos:

  • El debido proceso disciplinario paso a paso
  • Redacción de citaciones a descargos
  • Conducción de audiencias de descargos
  • Elaboración de memorandos y sanciones válidas

5. Manejo de Situaciones Laborales Complejas

Cómo actuar ante casos difíciles que se presentan en la empresa:

  • Trabajadores con bajo rendimiento: planes de mejoramiento
  • Conflictos entre trabajadores: mediación interna
  • Solicitudes de permisos y licencias: cuándo conceder y cuándo negar
  • Manejo de incapacidades prolongadas

6. Estabilidad Laboral Reforzada: Cómo Identificarla

Evite despidos nulos por desconocimiento:

  • Fuero de maternidad: identificación y manejo
  • Fuero de salud: trabajadores enfermos o con discapacidad
  • Fuero sindical: derechos y limitaciones
  • Pre-pensionados: cómo identificarlos y qué hacer

7. Prevención de Acoso Laboral y Manejo de Quejas

Cumpla con la Ley 1010 de 2006 y proteja a su empresa:

  • Qué conductas constituyen acoso laboral
  • Funcionamiento del Comité de Convivencia Laboral
  • Procedimiento para atender quejas de acoso
  • Medidas preventivas y correctivas

8. Normatividad sobre Teletrabajo y Trabajo Remoto

Actualice a su equipo en las nuevas modalidades de trabajo:

  • Diferencias entre teletrabajo, trabajo remoto y trabajo en casa
  • Requisitos legales de cada modalidad
  • Modificación de contratos para incluir trabajo remoto
  • Obligaciones de seguridad y salud en el trabajo remoto

Caso Real: El Costo de No Capacitar

Una empresa mediana de Bogotá despidió a una trabajadora sin saber que estaba en tratamiento médico por una enfermedad crónica. El área de talento humano:

  • No identificó que la trabajadora tenía estabilidad laboral reforzada
  • No solicitó autorización al Ministerio de Trabajo
  • Calculó mal la liquidación, omitiendo conceptos
  • No documentó adecuadamente las razones del despido

Resultado: La empresa fue condenada al reintegro de la trabajadora más el pago de 18 meses de salarios dejados de percibir, un costo superior a $50.000.000. Una capacitación de pocas horas habría evitado todo esto.

Metodología de Nuestros Talleres

Nuestras capacitaciones están diseñadas para ser prácticas y aplicables inmediatamente:

Enfoque Práctico

Utilizamos casos reales de empresas colombianas para ilustrar cada tema. Los participantes aprenden a resolver situaciones concretas que enfrentarán en su trabajo diario.

Formatos Descargables

Entregamos plantillas, modelos de documentos y listas de verificación que su equipo puede usar inmediatamente: contratos, memorandos, actas de descargos, formatos de liquidación, etc.

Sesión de Preguntas y Respuestas

Cada taller incluye tiempo para que los participantes consulten casos específicos de su empresa y reciban orientación directa de nuestros abogados.

Modalidad Flexible

Ofrecemos capacitaciones presenciales en sus instalaciones o virtuales según su preferencia y las necesidades de su equipo.

Beneficios de Capacitar a su Equipo

La inversión en formación de su área de talento humano genera retornos tangibles:

Reducción de Riesgos Legales

Un equipo capacitado identifica y previene situaciones que podrían derivar en demandas laborales, sanciones administrativas o conflictos costosos.

Ahorro en Costos Legales

Prevenir es siempre más económico que litigar. Una capacitación puede evitar una sola demanda cuyo costo sería decenas de veces mayor.

Mayor Seguridad Jurídica

Su equipo tomará decisiones con conocimiento de las consecuencias legales, reduciendo la incertidumbre en la gestión del talento.

Mejor Clima Laboral

Cuando los trabajadores perciben que la empresa actúa conforme a la ley y con respeto a sus derechos, mejora la confianza y el ambiente de trabajo.

Contenido de un Taller Típico (8 horas)

Ejemplo de programa para un taller integral de gestión legal del talento humano:

  • Bloque 1 (2 horas): Marco normativo y tipos de contratación
  • Bloque 2 (2 horas): Nómina, prestaciones y liquidaciones
  • Bloque 3 (2 horas): Procedimiento disciplinario y despidos
  • Bloque 4 (2 horas): Estabilidad reforzada, acoso laboral y casos prácticos

Los programas se personalizan según las necesidades específicas de cada empresa.

Proceso para Contratar Nuestros Talleres

Organizamos la capacitación de forma sencilla y adaptada a su empresa:

1. Diagnóstico de Necesidades

Conversamos con usted para entender las necesidades específicas de su equipo de talento humano, los temas prioritarios y las situaciones que más les preocupan.

2. Propuesta Personalizada

Diseñamos un programa de capacitación a la medida, con los temas relevantes para su empresa, la duración adecuada y el formato preferido.

3. Programación

Acordamos fechas, horarios y logística. Nos adaptamos a la disponibilidad de su equipo para minimizar el impacto en la operación.

4. Ejecución del Taller

Nuestros abogados especializados imparten la capacitación con metodología práctica, casos reales y espacios de interacción.

5. Entrega de Materiales

Los participantes reciben material de apoyo, formatos descargables y certificado de asistencia.

6. Seguimiento

Ofrecemos un periodo de consultas posteriores al taller para resolver dudas que surjan en la aplicación práctica de lo aprendido.

¿Por Qué Elegir a Consilium Group?

Somos abogados laborales en Bogotá con amplia experiencia en capacitación empresarial:

  • Experiencia práctica: nuestros capacitadores litigan casos laborales a diario, conocen los errores más comunes y cómo evitarlos.
  • Contenido actualizado: incorporamos las últimas reformas normativas y tendencias jurisprudenciales.
  • Enfoque empresarial: entendemos las realidades de las empresas y damos soluciones prácticas, no solo teoría.
  • Personalización: cada taller se adapta a las necesidades específicas de su empresa y sector.
  • Resultados medibles: nuestros clientes reportan reducción significativa de conflictos laborales después de capacitar a sus equipos.

Invierta en Prevención

Recuerde: Un solo error del área de talento humano puede costar millones en demandas, sanciones e indemnizaciones. La capacitación es la inversión más rentable en prevención de riesgos laborales.

No espere a que ocurra un problema costoso. Forme a su equipo ahora para que tome decisiones seguras y proteja a su empresa.

Contáctenos para diseñar un programa de capacitación a la medida de las necesidades de su organización.

Preguntas Frecuentes sobre Talleres para Talento Humano

Recomendamos grupos de máximo 20 personas para garantizar interacción y atención personalizada. Para grupos más grandes, podemos organizar varias sesiones o adaptar la metodología según sus necesidades.

Ofrecemos ambas modalidades. Los talleres presenciales se realizan en sus instalaciones en Bogotá. Los virtuales se imparten por plataformas como Zoom o Teams. La metodología se adapta a cada formato para mantener la efectividad.

Depende de los temas a cubrir. Ofrecemos desde sesiones cortas de 2-4 horas sobre temas específicos, hasta programas completos de 8-16 horas distribuidos en varios días. Diseñamos el programa según sus necesidades y disponibilidad.

Sí. Todos los participantes que completen el taller reciben un certificado de asistencia emitido por Consilium Group SAS, que pueden incluir en su hoja de vida como evidencia de formación continua.

Absolutamente. Antes de cada taller hacemos un diagnóstico de necesidades para adaptar el contenido a su sector, tamaño de empresa y situaciones específicas que enfrenta su equipo de talento humano.

El costo depende de la duración, número de participantes, modalidad y nivel de personalización. Contáctenos para recibir una cotización ajustada a sus necesidades específicas. Ofrecemos opciones para diferentes presupuestos.

¿Quiere Capacitar a su Equipo de Talento Humano?

Evite errores costosos formando a su personal con conocimientos legales actualizados. Contáctenos para diseñar un programa de capacitación a la medida de su empresa.